工作协同的 “低效困局”，小Qins V3.0 来破题     

对多数企业而言，“把事落地” 比 “讨论事” 更难：

• 任务启动前没对齐核心目标，拿着模糊方向就推进，做一半才发现偏离需求，反复返工；
• 任务分工后没清晰拆解路径，“优化客户服务流程” 变成笼统要求，没人知道 “先做什么、多久做完、需要什么资源”；
• 多部门协同中进度 “断联”，只能靠人工追着问，延期风险藏到最后才暴露，拖慢整体业务节奏。

这些问题不是某类岗位的专属困扰，而是企业从项目推进到日常运营中普遍存在的效率瓶颈。普思众行在打磨「擎市」平台产品时，深刻挖掘企业对事务“高效落地”的痛点需求 —— 依托「擎市」“数据 - 洞察 - 决策 - 行动” 的闭环能力，历经多轮迭代，「小Qins」 V3.0 版本 终于落地，将 “员工私人专家助理”、“企业AI工作流”、“AI职员”有机结合，变成企业团队基础能力。

“大企业能靠复杂的流程体系保障协同效率，但更多企业需要的是‘拿来就用’的智能助手。” 普思众行「擎市」平台产品负责人表示，“「小Qins」不是简单的‘任务工具’，而是能跟着业务走的‘落地伙伴’—— 它把目标对齐、任务拆解、进度追踪这些‘隐性工作’全扛下来，让团队不用再为‘怎么推进’分心，专注把‘事做好’。”

    三大核心能力，让工作落地更顺    

依托「擎市」平台的底层技术支撑，「小Qins」 聚焦 “工作全流程落地”，将 AI 能力融入 “启动 - 拆解 - 追踪” 关键环节，带来三大核心功能升级，让协同效率从 “被动跟进” 变成 “主动推进”。

1. 工作前目标拆解：像顾问一样理清方向

不用再花几小时纠结 “目标怎么定”了—— 你只需告诉「小Qins」核心目标：任务主题（如 “Q4 产品上线筹备”）、参与团队（产品 + 研发 + 市场）、核心诉求（“明确上线节点 + 责任分工”），它会基于「擎市」整合的企业历史数据与行业经验，自动生成：

• 接地气的实操目标路径清单（如 “1. 确认产品最终迭代版本；2. 敲定 11 月中旬上线日期；3. 分配市场预热各渠道任务”）；
• 分阶段推进框架（含每个环节的核心产出物建议）；
• 潜在风险预判（如 “需提前同步研发侧测试进度，避免上线节点延误”）。

10 分钟就能输出专业级目标方案，彻底告别 “盲目启动、中途跑偏”。

↑↑   「小Qins」生成的任务目标与推进框架示例    ↑↑

2. 任务后落地拆解：把需求变成可执行项

不用再手动整理 “分工清单”—— 无论是项目启动后的需求共识，还是日常工作中的协作约定，「小Qins」能实时提取沟通记录（文字 / 语音 / 视频）中的核心结论，按 “任务内容 - 责任人 - 截止日期 - 依赖资源” 的逻辑，自动拆成颗粒度清晰的可执行项。比如将 “优化华北区域客户服务流程” 拆成：

• 客服部王工：3 天内梳理现有流程痛点（需对接 CRM 客户反馈数据）→
• 技术部刘工：基于痛点，5 天内输出系统优化方案 →
• 10 月 20 日前完成方案评审（需联合客服、运营部门）

更关键的是，「小Qins」 能直接对接企业 OA 系统（如钉钉、企业微信），自动将任务同步至责任人工作台，并发送启动提醒 —— 实现 “需求确定 = 任务下达”，不用再担心 “分工只在口头，没人落地”。

↑↑  「小Qins」 任务拆解结果同步至负责人示例   ↑↑

3. 协同进度报告：实时追踪，不用 “追着问”

不用再逐个部门 “催进度”—— 「小Qins」 会自动接入「擎市」整合的企业全量数据（OA 任务状态、项目沟通记录、业务系统进展），实时更新每个任务的推进情况。按日 / 按周，它会生成可视化的协同进度报告：

• 直观展示 “已完成 / 进行中 / 待解决 / 延期” 任务占比；
• 用 AI 分析潜在风险（如 “王工的流程痛点梳理延迟 1 天，可能导致技术部方案制定滞后”）；
• 自动向责任人及相关管理者发送风险预警，提前规避连锁延误。

管理者打开报告就能掌握全局，不用再花时间汇总数据、反复协调，真正实现 “进度透明，风险可控”。

↑↑  「小Qins」生成的周度协同进度可视化报告示例     ↑↑

    不止是助理，更是「擎市」生态的落地核心    

• 数据整合
  ：接入企业内外部全场景数据（任务记录、OA、CRM、ERP 等）或直接接入第三方系统软件的数据库，为小「小Qins」 提供精准分析的信息基础；
• 智能洞察
  ：通过 AI 模型深度分析数据，帮「小Qins」 精准拆解目标、预判进度风险，避免 “拍脑袋决策”；
• 科学决策
  ：基于数据洞察输出可量化的建议，让「小Qins」的目标拆解更贴合业务实际需求；
• 自动执行
  ：打通企业现有业务系统，让「小Qins」 能同步任务、触发提醒、更新进度，真正让 “决策落地” 不脱节。

可以说，「小Qins」不是孤立的升级，而是「擎市」平台 “数据驱动业务落地” 能力的具象化 —— 它让「擎市」的 “智能大脑”，真正渗透到企业日常工作的每一个执行环节。

    未来：更开放，更懂企业需求    

按照「擎市」平台的迭代规划，「小Qins」 后续还将持续深化能力：

• 支持多语言场景适配，满足跨国团队、多区域协作的目标拆解与进度同步需求；
• 深度联动 CRM、ERP 系统，让任务进度与业务结果直接挂钩（如 “销售任务推进同步关联客户成交数据，动态调整优先级”）；
• 融入「擎市」开放生态，与更多企业现有工具（如项目管理软件、文档协作平台）打通，实现 “一处操作，全流程联动”。

从 “目标模糊” 到 “清晰落地”，从 “手动追进度” 到 “智能预警”，「小Qins」 想做的，是帮企业把 “协同成本” 降下来，把 “落地效率” 提上去。如今在「擎市」平台启用这个专属专家助理，或许你不用再为 “怎么定目标” 熬夜，不用再为 “怎么分工” 纠结，更不用再为 “进度在哪” 焦虑 —— 这些事，交给「小Qins」 就好。

毕竟，企业真正的竞争力，从来不是 “把流程走全”，而是 “把事做实”。